Gerhard Wagler • Enabling Evolutionary Change

Kanban Management Professional • KMP II

Update: Virtuelle Trainings

Virtuelle Trainings finden halbtags statt

Um der erhöhten Belastung bei Onlinetrainings gerecht zu werden, finden virtuelle Trainings in der Regel halbtags statt, mit ausreichend Pausen und über mehr Tage als Präsenztrainings verteilt.

Vorhersagbarkeit, Priorisierung und Skalierung

💭 Ich habe bereits ein Kanban-System eingeführt und interessiere mich für die größeren Zusammenhänge.

💭 Ich möchte die verborgenen Potentiale unseres Kanban-Systems heben.

💭Ich möchte meine Kanban-Managementkenntnisse vertiefen und mich als Kanban Management Professional zertifizieren lassen.

Das zweitägige Training baut auf den Grundlagen aus dem Training Kanban System Design oder dem entsprechenden Praxiswissen auf. Der Fokus liegt auf den komplexen Anforderungen von Organisationen mit mehreren Teams und dem Aufrechterhalten des Momentums über anfängliche Verbesserungen durch Kanban hinaus. Der Fokus liegt dabei weiterhin auf besseren Produkten und Services, die zu einer größeren Kundenzufriedenheit führen. Die Teilnehmenden lernen zudem, mit Hilfe der sieben Kadenzen von Kanban die Gesamtperformance des Systems zu verbessern.

Zertifizierung

Der Kurs KMP II ist der zweite von zwei Teilen zur Zertifizierung als Kanban Management Professional. Zusammen mit dem KMP I erfüllt er die Voraussetzung für die Zertifizierung der LeanKanban University.

Trainingsinhalte

Tag 1 – Kanbansysteme verknüpfen

  • Auffrischung der Kenntnisse aus KMP I
  • Grundlegende Ansätze von Kanban
  • Fallstudie: Evolutionäre Veränderung
  • Serviceorientierung
  • Skalierung
  • Vorgelagerte Services (Upstream)
  • Kundenfokus
  • Feedbackschleifen

Tag 2 – Kanban managen

  • Kommunikationsflüsse für Business Agility
  • Verbesserungstechniken:
    • Performancemessung
    • Disruption
    • Abhängigkeiten
    • Engpässe
    • Overhead und Ineffektivität
  • Evolutionäre Veränderung managen

Zielgruppen

  • Projekt- und Programmmanager
  • Team Leads
  • Manager
  • Development Leads
  • Businessanalysten

Vorkenntnisse

  • Ideal: Teilnahme an Kanban System Design
  • 4-6 Monate Erfahrung mit Kanban Systemen
  • Verständnis der Kanban-Methode
  • Bedeutung von Kanban
  • Praxiserfahrung zu Board- und Ticketmustern

In-House-Schulungen

In-House-Schulungen, auch in Englisch, sind – terminliche Verfügbarkeit vorausgesetzt – auch mit einem kurzen Vorlauf ab 6 Teilnehmenden möglich. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.