Gerhard Wagler • Enabling Evolutionary Change

Virtuelles Arbeiten (nicht nur) in Zeiten von Corona

SARS-CoV-2 und das COVID-19 haben uns alle derzeit fest im Griff. Immer mehr Unternehmungen erfahren, dass virtuelles Arbeiten nicht nur notwendig ist, sondern auch über die Krise hinaus eine sinnvolle Option sein kann. Dabei stoßen sie auf kleinere Hürden – organisatorische, technische und natürlich auch zwischenmenschliche. Gerhard Wagler bietet genau diesen Unternehmungen Beratung, wie virtuelles Arbeiten wertschöpfend umgesetzt werden kann.

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Die aktuelle Pandemie zeigt uns, dass verteiltes Arbeiten plötzlich möglich ist, wenn die Notwendigkeit da ist. Beispiele finden sich überall dort, wo vor allem Wissensarbeit verrichtet wird: In der Versicherungswirtschaft, in der Entwicklung, in der Fortbildung, natürlich in der IT und in vielen weiteren Sektoren. Dabei stoßen Unternehmungen auf kleine Hürden, die mal mehr, mal weniger einfach zu überwinden sind.

Da gibt es zum einen organisatorische Inhalte: Wie kommunizieren wir im Team, wie oft, wieviel, welche Inhalte kommunizieren wir, was wird dokumentiert … Die Liste ist schier endlos. Als Business Agility Coach zählt dieses Gebiet auch in virtuellen Zeiten zu meiner Kernkompetenz, die ich weiterhin täglich ausbaue und verfeinere. Lassen Sie diesen Vorteil auch in ihrem Unternehmen wirken – natürlich strikt virtuell und ohne Ansteckungsgefahr!

Auf der technischen Seite stellt sich die Frage nach datenschutzkonformen Plattformen – idealerweise gehostet auf einem eigenen Server mit Standort in Deutschland. Die offenen Projekte BigBlueButton und jitsi bieten hier Lösungsansätze. Gerne helfe ich hier beratend oder übernehme das einfache Setup auf einem Ihrer Server. Die Möglichkeiten sind vielfältig.

Und dann ist da noch das Zwischenmenschliche, der wohl wichtigste Part in dieser Zeit. Wenn alle Mitarbeitenden in ihren eigenen vier Wänden isoliert sind, gilt es umso mehr, Kommunikation zu schaffen, Routinen aufzubauen, aber auch die individuellen Situationen der Mitarbeitenden zu analysieren. Hierbei unterstütze ich ebenfalls gerne und lasse meine Erfahrung aus gut zwei Jahrzehnten Umgang mit Projekt- und Entwicklungsteams einfließen, genauso wie meine Erfahrungen aus dem täglichen Coaching von Individuen, Teams und Organisationen.

Kann ich auch Sie unterstützen? Finden wir es heraus! Kontaktieren Sie mich auf einem der vielen Wege, die dieser Tage offen stehen: